Experiência profissional com dezenove anos em cargos de engenharia e gerência de manutenção e projetos em empresas multinacionais do segmento cimenteiro e de mineração (2002 a 2015 - Intercement Brasil, grupo Camargo Corrêa e 2016 – Grupo Votorantim), vivência em unidades de produção nos estados (Bahia, Alagoas, Paraíba, São Paulo, Rio Grande do Sul, Maranhão e Ceará) e vivência em fábricas do exterior (Portugal, Espanha, Turquia e Egito). Competência técnica em planejamento, acompanhamento e controle das manutenções preventiva, preditiva, corretiva, grandes paradas, projetos e obras industriais. Participação efetiva em projetos de desenvolvimento e sustentabilidade da unidade de produção, bem como atuação em diversas atividades nas áreas operacionais, segurança e de gestão de manutenção. Realização de investimentos, otimizações e melhorias na confiabilidade e desempenho operacional dos equipamentos, através do uso de modernas técnicas e ferramentas de gerenciamento (análise de falhas e KPIs, FMEA, 5W 2H, PDCA, 5S, TPM e RCM). Desenvolvimento de alternativas para redução do consumo energético, estudos de viabilidade econômica, otimização de custos, organização industrial e gerenciamento de equipes.  Elaboração de planos orçamentários (CAPEX e OPEX), escopos técnicos, gestão de contratos de terceirização, análise de riscos, projetos, obras e montagens industriais. Experiência em auditorias, com participação na implementação e certificação da unidade pela fundação Vanzolini nas normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, e NRs 10, 11, 12, 13, 33 e 35.  Desenvolvimento de trabalho ligado à otimização da mão de obra e segurança durante as intervenções, com revisão de planos e procedimentos de manutenção alinhados à política de TPM e de SSMA.  Habilidade na condução de negociações com stakeholders e órgãos governamentais, bem como sólida experiência em gerenciar equipes, negócios, empreendimentos, contratos de terceirização, materiais e planos orçamentários.

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